PALESTRANTES

Nick Langley
Gestor de Portfólio
ClearBridge Investments

Simon Ong
Gestor de Portfólio
ClearBridge Investments

Shaun Lim
Analista de Portfólio
ClearBridge Investments
Principais conclusões:
- Um novo regime de tarifas ou mesmo apenas incertezas tarifárias provavelmente criará a necessidade de mais infraestrutura para apoiar o chamado reshoring.
- As concessionárias reguladas são notáveis por sua falta de exposição ao comércio internacional e podem se beneficiar conforme os custos de Capex mais altos se traduzem em bases de ativos maiores e, portanto, em ganhos.
- As preocupações com a recessão e os rendimentos de títulos mais baixos resultantes devem oferecer um vento favorável de valuation para ativos de duração mais longa, incluindo infraestrutura.
Depois de ignorar os riscos por meses, os mercados estão acordando para a realidade de um novo regime tarifário - talvez em constante mudança - dos EUA. A reação do mercado tornou-se cada vez mais volátil e negativa, com preocupações com a recessão crescendo.
Como a infraestrutura se sai nesse ambiente de cabo de guerra? Teoricamente, a promulgação de uma tarifa altera a dinâmica comercial entre as economias, o que, por sua vez, altera o fluxo do comércio. Para a nação importadora, o consumidor local terá que buscar alternativas domésticas ou pagar um prêmio maior pelos bens importados. Sob a ótica da economia exportadora, partindo do pressuposto de que o volume de bens produzidos permanece inalterado, esses bens podem ser redirecionados para outros países. Esse redirecionamento do fluxo comercial tem um impacto líquido positivo na infraestrutura.
Redirecionamento de longo prazo do comércio exige recalibração da infraestrutura de pagamento do usuário
De uma perspectiva global, a infraestrutura paga pelo usuário, especificamente operadores portuários, rodoviários e ferroviários, movimenta mercadorias em toda a economia global, assim como internamente. Já que as tarifas afetam os fluxos comerciais, essas empresas devem ser as mais expostas ao impacto das tarifas dos EUA, embora, conforme as mercadorias são redirecionadas, não esteja imediatamente claro quais são os vencedores e perdedores.
Para a ferrovia dos EUA, no curto prazo, muitos não esperam uma mudança material nos volumes. Até que novas cadeias de fabricação/fornecimento sejam construídas nos Estados Unidos (isso pode levar até cinco anos), os bens ainda precisam vir do exterior. Assim, no curto prazo, os volumes serão menores, mas não severamente afetados. Observamos esse efeito com a primeira rodada de tarifas de Trump em 2018. No longo prazo, uma vez que novas cadeias de suprimentos sejam criadas nos Estados Unidos, com a fabricação mais próxima dos destinos dos usuários finais, isso provavelmente significaria menor comprimento dos volumes de transporte para os trilhos, um negativo líquido. No longo prazo, no entanto, o reshoring deve impulsionar o PIB, o que deve ter um efeito multiplicador nos volumes ferroviários.
Infraestrutura de energia em um vento cruzado
Outra área de infraestrutura onde há atividade transfronteiriça é a infraestrutura de energia — oleodutos que transportam petróleo e gás por grandes distâncias, por exemplo, através da fronteira Estados Unidos/Canadá, ou das cabeças de poços para os centros costeiros de exportação para serem refinados e/ou enviados para o exterior. A importância estratégica do petróleo e do gás explica parcialmente por que, desde o início, recebeu uma tarifa mais baixa do que outras mercadorias do presidente Trump, embora mesmo essa tarifa mais baixa e a incerteza em relação a tarifas futuras sejam uma fonte de pressão para volumes e construção de oleodutos. Os oleodutos também precisam de muito aço, então eles podem enfrentar certa pressão de custo das tarifas de aço. Muito provavelmente, veremos um pivô da construção de gasodutos transfronteiriços para gasodutos domésticos para apoiar o aumento da atividade de perfuração e da demanda de proprietários de data centers e fontes renováveis intermitentes para instalações de geração a gás.
Serviços públicos: Medidas defensivas do mercado local
O maior peso em nossos portfólios de infraestrutura, no entanto, está nas concessionárias reguladas, que são notáveis por sua falta de exposição ao comércio internacional, já que as empresas de serviços públicos são, em sua maior parte, entidades reguladas localmente que prestam serviços essenciais (Gráfico 1). As concessionárias regulamentadas realmente podem se beneficiar, pois seus gastos de capital envolvem um alto componente de produtos importados, do aço ao cobre e aos transformadores. Se esses itens aumentarem de preço devido às tarifas, isso aumentará a base de ativos das concessionárias e, portanto, seus ganhos, assumindo retornos constantes permitidos pelos reguladores.
Gráfico 1: Setores do S&P 500 e receita fora dos EUA

Fonte: ClearBridge Investments. Dados de 28 de fevereiro de 2025.
Além disso, em um ambiente de elevada volatilidade do mercado de ações, desaceleração do crescimento e crescente preocupação com uma recessão, a infraestrutura em geral e os serviços públicos em especial devem se destacar por suas receitas resilientes e estabilidade geral. Se os rendimentos dos títulos caírem conforme o mercado se preocupa com uma recessão, isso deve fornecer um vento favorável de valuation para ativos de duração mais longa, incluindo infraestrutura.
QUAIS SÃO OS RISCOS?
Todos os investimentos envolvem riscos, incluindo possível perda do capital. Observe que um investidor não pode investir diretamente em um índice. Os retornos de índice não gerenciado não refletem quaisquer taxas, despesas ou comissões de vendas. O desempenho passado não é indicador nem garantia de resultados futuros.
Títulos de patrimônio estão sujeitos a flutuação de preço e possível perda de principal.
Investimentos internacionais estão sujeitos a riscos especiais que incluem flutuações de câmbio, incertezas sociais, econômicas e políticas, que podem aumentar a volatilidade. Esses riscos são ainda maiores nos mercados emergentes.
Commodities e moedas contêm um risco assegurado que incluem condições de mercado, política, questões normativas e naturais e podem não ser adequados para todos os investidores.
A diversificação não garante lucro nem protege contra perdas. Os dividendos podem flutuar e não são garantidos, e uma empresa pode reduzir ou eliminar seus dividendos a qualquer momento.
As empresas no setor de infraestrutura podem estar sujeitas a diversos fatores, incluindo altos custos de juros, altos graus de alavancagem, efeitos de desaceleração econômica, aumento da concorrência e impacto resultante de políticas e práticas governamentais e regulatórias.
As estratégias de investimento que incorporam a identificação de oportunidades de investimento temáticas e seu desempenho pode ser afetado se o gestor de investimentos não identificar corretamente essas oportunidades ou se o tema se desenvolver de maneira inesperada. Concentrar investimentos em tecnologia da informação (TI) e setores relacionados à tecnologia gera riscos muito maiores de desdobramentos adversos e movimentos de preços em tais setores do que uma estratégia que investe em uma variedade maior de áreas.
